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干部素质提升年丨湖北大数据集团举办“数智大讲堂”第七期培训：从“一网通办”到“高效办成一件事”的政务服务改革历程
8月14日，湖北大数据集团“数智大讲堂”暨专业技能培训班（第七期）顺利开课，特邀湖北省楚天云有限公司政务事业部副总经理黄舒担任主讲嘉宾，围绕湖北省政务服务改革的核心路径与标志性工程进行授课。湖北大数据集团党委书记、董事长汪小波，党委副书记、总经理董志发，党委委员、纪委书记龚经海，党委委员、副总经理王忠浩、罗涛出席培训活动。
本次培训紧扣改革政策逻辑与实施脉络，系统阐述了以十九届四中全会“权责清单制度”为纲领的顶层设计，解析了“放管服”改革在厘清政府与市场、社会关系中的核心作用，明确了优化营商环境、激发市场主体活力的根本目标。培训重点聚焦湖北改革实践路径：以“一网通办”筑基，通过权力清单化管理、政务平台集约化建设及标准化服务体系建立，实现“一网入口、数据互通、服务集成”的效能跃升；以深化“高效办成一件事”改革为抓手，提出“审批最少、速度最快、流程最优、材料最简、评价最好”目标，通过事项精简、流程再造、数据赋能及多维评价机制，推动企业全周期与个人全生命周期事项集成化办理。培训全程贯穿“从技术赋能到制度创新”的改革逻辑，揭示政务服务从单点突破到系统重构的升级路径。
“数智大讲堂”系列培训是集团深入推进人才强企战略的重要举措，也是集团落实全省“干部素质提升年”部署的具体实践。本次培训是集团深化数字治理认知、服务全省发展大局的重要抓手。通过厘清政务服务“从权力规范到服务集成、从效率提升到体验优化”的演进规律，为集团参与数字政府建设、赋能治理现代化提供了清晰的方向指引和扎实的业务根基。
下一步，集团将持续提升“数智大讲堂”品牌影响力，建立健全常态化人才培养体系，积极引入国家级智库专家及行业一流标杆企业师资参与授课，加速锻造高水平数字化人才队伍，为湖北省打造全国数字经济新高地注入强劲创新动能。
集团总部各部（室）和业务单元、各出资公司干部职工参加本次培训学习。
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