
7月5日,湖北联投党委委员、副总经理周俊到联投湖北省数产集团调研生产经营工作。

周俊指出,数字产业是湖北联投六大新赛道之一,数产集团作为数字赋能湖北联投的重要引擎,过去两年间在发展规模和质效上显著提升。周俊要求,一要发挥整合优势。要坚持目标和定位,强化国有企业担当,充分发挥省属国企数字产业平台整合优势,积极推动政策优势转化为发展优势,在泛政、泛企业务中集合行业内优秀生态,同时加大自有产品研发能力,提升自主创新能力。二要加大人才培养力度。要做好人才储备,通过打造专业队伍提升核心竞争力,在项目建设中锻造培养专业技术人员,更好助力市场拓展。三要加强内部协同。主动增进和集团各二级公司之间的互动,做好前置沟通,充分了解各二级公司协同需求,共同参与市场开拓。在项目中做好“应协同尽协同”,提升服务质量和服务效率。四要分类逐步整改巡察问题。整改是为了促进企业良好经营发展,数产集团党委班子要加强政治担当,提升合规性经营意识,针对巡察中暴露的问题加大整改力度,把问题整改同数产集团生产经营、创新发展有机结合起来,以巡察整改实际成效促进规范化治理、高质量经营发展。联投湖北数产集团党委书记、董事长兼省楚天云党委书记、董事长王忠浩主持会议并汇报上半年经营工作情况和巡察阶段性整改情况;联投湖北数产集团党委副书记、总经理李晓宇作市场情况汇报。湖北联投建设管理部部长袁观富,数字信息中心副主任陈顺安;联投湖北数产集团领导班子成员及中层正职以上干部参加会议。