《以“科改示范行动”为契机 不断激发创新动能》——湖北省国企改革三年行动工作简报(第20期)刊发省楚天云科改成效和经验做法
2021年12月31日,湖北省国有企业改革领导小组办公室发表第20期湖北省国企改革三年行动工作简报,专题报道省楚天云公司科改成效和经验做法——《以“科改示范行动”为契机 不断激发创新动能》,以下为全文:
编者按:湖北省楚天云有限公司持续深化改革,加大科技创新,不断提升支撑保障数字政府的能力,其经验做法具有借鉴意义,现印发供学习参考。
以“科改示范行动”为契机
不断激发创新动能
湖北省楚天云有限公司(以下简称“省楚天云公司”)为省联投集团控股的三级公司,该公司自入选“科改示范行动”以来,本着“务实求效、逐一落实”的原则下,扎实推进综合改革和科技创新,在自主技术创新基础上,融合相关行业云和地方政务云,构建全省“1+N+17”的政务云平台,建立统一政务云平台框架和标准规范体系,实现全省政务资源的集中调度和综合服务。2021年11月,被国务院国企改革办评为“标杆企业”。目前全省已经有超过1100+的政务应用迁移上楚天云平台,云平台上运行云主机5000+台,存储数据达10PB。自主研发具备分布式计算存储、海量数据计算和实施工作流的大数据能力平台,开发湖北政务服务网、“鄂汇办”移动端等省级一体化在线政务服务平台,极大的方便企业和群众办事,助力湖北在省级政府网上政务服务能力总体指数评估中位列第7(较2020年排名跃升1位),连续两年进入全国第一方阵。2021年,公司营业收入较2020年同比增长35%,净利润较2020年同比增长17%。
一、完善治理结构,释放企业经营自主权
科学谋划,完善四会一层治理体系。省楚天云公司不断完善公司治理体制机制,建立了“党委领导核心、董事会战略决策、监事会独立监督、经理层全权经营”的企业治理体系。编制修订党委会、股东会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则、决策管理程序及授权机制,外部董事占比达3/4(含1名独立董事),建立四个董事会专业委员会(战略、审计、提名、薪酬与考核委员会),对公司的重大决策提出审议、评价和咨询意见,为董事会决策提供建议,对完善董事会运作制度,提高董事会工作效率产生积极影响。同时,公司内部不断优化组织架构,针对云、数、政等核心业务设立事业部制,每个事业部作为一个独立的经营主体,对自身业务的盈亏负责,进一步增强了员工干事创业的积极性和内驱力。
全面统筹,厘清权责边界和授权清单。围绕强化董事会科学决策能力,结合历届股东会、董事会授权决议及实际经营需要,根据公司法、公司章程、集团“三重一大”权责清单及对标上市公司的规范性要求,完善重大决策制度体系,全面梳理了“四会一层”的权责边界和授权清单,包括公司治理、战略规划与预算管理、资产管理、投资融资、生产运营、人力资源、党工团等方面,拟定了公司治理权责边界清单65项,授权清单13项,其中股东会授权董事会8项、董事会授权经理层5项,在极大范围内释放了公司经营的自主权,同时也保障了董事及股东的各项权利。
二、强化激励约束,健全市场化选人用人机制
强化市场化选人用人机制,畅通全员流动渠道。为全面推进“三项制度”改革,省楚天云公司在双方股东的指导下,以原有的岗位市场化用工制度为基础,分级分层完善干部能上能下、员工能进能出的常态化管理机制。对于公司经理层,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,考核指标由核心业绩指标、管理指标及约束性指标构成;对于公司中层管理干部,以“业绩与薪酬双对标”原则,将中层管理干部的收入与业绩目标完成情况紧密挂钩,风险共担、利益共享。2021年,省楚天云公司经理层成员全部实现任期制和契约化管理,经理层成员竞争上岗人数占比100%,较2020年上涨33.33%,彻底打破经理层成员“不犯错不下岗、不晋升不换岗”的终身制局面;中层竞争上岗人数占比100%,落实聘任制管理人数占比100%。
完善市场化约束激励机制,突出薪酬分配差异性。按照国有企业工资总额预算管理“一适应两挂钩”的要求,建立了工资总额预算管理机制,公司工资总额与经济效益、科技效益联动,科研人才的薪酬在工资总额中实行单列管理,实现了“效益增、工资增,效益降、工资降”,打破工资总额预算管控瓶颈,为公司实施市场化薪酬激励提供了机制保障。2021年,省楚天云公司人工成本利润率预计25%,较“科改”前提升约2个百分点,人事费用率预计21%,较“科改”前降低约5个百分点。
三、提升核心技术,持续发力科技创新
省楚天云公司2020年研发投入占营业收入占比为24%,研发投入较上年同期稳步增长。公司在职员工177人,科研人员占比84.55%,学历均为本科及以上,硕博士占比36%,外聘高校教授专家若干人。同时,多形式创新人才引进与培养机制,建立博士后创新实践基地,与武汉大学、华中科技大学、中国地质大学等高新共建实习创新基地,成功引进博士2名,并培育武汉黄鹤英才1名、3551创新人才2名、高级工程师10名,2021年科技人才占比85%,人才梯队建设持续优化、提升。
2020年,省楚天云公司成功申报省级企业技术中心,为强化公司科研项目实施及产学研合作打下了坚实基础。目前,公司企业技术中心承担了政务信息系统整合共享应用示范重大项目;成功申报2021年湖北省科技厅重点研发计划项目-湖北省自主可控区块链底层关键技术研发项目;正在申报科技部科技创新2030—“新一代人工智能”重大项目。通过对相关领域技术创新研发的持续投入,省楚天云公司不断夯实核心技术竞争力。目前,公司已经获得了上市后备“金种子”、瞪羚企业、高新技术企业、隐形冠军企业、大数据企业等荣誉,并参与编制专业领域国家标准1项,地方行业标准规范69项,拥有专利39件。
围绕数字政府支撑平台服务商的战略目标实现,省楚天云公司近期完成数字政府一期项目验收交付工作,现已打造集云计算、大数据及“互联网+政务服务”于一体的全省统一云基础设施综合服务平台、数据交换枢纽平台和数字政府政务服务平台,同时围绕数字政府核心业务向政府治理中心工作深入推进,不断完善业务体系,能力建设等,持续发挥数字政府支撑平台地位,为湖北省高质量发展打造强引擎、注入新动能。