党的二十届四中全会在北京胜利召开，为“十五五”时期发展擘画了宏伟蓝图、吹响了奋进号角。全会提出的高质量发展、新质生产力培育、数字中国建设等重大部署，既是国家发展的风向标，也是企业奋进的指南针。楚天云公司迅速组织学习，各部门员工代表结合工作实际，深入交流体会、谋划落实举措，他们聚焦“改革创新”“现代化产业体系”“新质生产力”等关键词，一致表示要将全会精神融入岗位实践，切实转化为推动公司高质量发展的具体行动与扎实成效。

政务事业部运营经理

郑予莹

在学习党的二十届四中全会精神时，我深刻领会到数字化发展的核心要义。全会审议通过的十五五规划建议中，“深入推进数字中国建设”成为重要战略任务，“人工智能+”行动的部署，为科技型企业一线工作指明了方向。数字化不是抽象概念，它蕴藏于每一次服务响应、每一次流程优化之中。立足政务运营本职，我将从三个方面践行全会精神：一是持续学习人工智能等前沿技术，提升解决实际业务问题的能力；二是建好、用好政务知识库，做好常态化运营宣传，不断优化政务服务体验，擦亮“指尖服务”党建品牌；三是将全会精神融入日常，主动思考、持续精进，切实提高履职能力。我将以全会精神为指引，在岗位上踏实奋进，努力提供更便捷、安全、智能的服务，为数智湖北建设贡献自己的一份力量。

云事业部服务经理

鲁雁翎

通过学习党的二十届四中全会精神，我进一步认识到推进国家治理体系和治理能力现代化的重要意义，深受鼓舞，更感责任在肩。我深刻体会到，必须将中央决策部署与岗位实践紧密结合，在思想上、行动上自觉对标对表；在未来的工作和学习中，我将自觉把思想统一到全会精神上来、落实到具体行动中去。作为客户服务经理，我将持续提升专业技能，快速精准解决云产品使用问题，并深入分析客户需求背后的业务场景，协同内部各部门推动服务优化与产品改进，通过提升响应效率、增强解决问题的能力，助力客户降本增效、实现业务升级，以云服务的持续创新，为公司长远发展注入新动力。

数据事业部数据开发工程师

李兴平

党的二十届四中全会作出“加快建设数字中国”的战略部署，令我深感使命在肩，数据作为新型生产要素，其安全流通与价值释放正是我职责所系。在工作中，我将以数据赋能和安全保障为双主线，践行全会精神：在惠民惠农、基层报表“一次填报”等项目中，深化数据治理、优化共享机制，切实为政务服务提效、为基层减负；在筑牢安全防线上，完善常态化巡检与风险处置，推动防护体系从被动响应转向主动合规。未来，我将持续提升专业能力，在数据价值挖掘与安全护航中实干笃行，以扎实行动助力企业数智化转型，为数字中国建设贡献应有之力。

市场部客户经理

汪浚源

深入学习全会精神，让我进一步明确了工作的价值与方向，全会强调高质量发展、改革创新与高效能治理，正与市场部门的使命深度呼应。作为一线销售人员，我始终坚信诚信是立业之本，在日常工作中坚守合规、真诚服务、如实推介，就是在践行全会“坚守诚信”的要求。通过每日跟踪政策与市场动态，分析趋势、提供信息支撑，也是在以市场敏感度响应“创新驱动”，赋能新质生产力发展。今后，我将继续以全会精神为引领，以客户满意为目标，在开拓市场中践行责任，在服务客户中彰显价值，以突出业绩助力楚天云公司高质量发展，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献楚天云力量。

总工办（技术委员会办公室、网络安全管理中心）

项目管理主管邓沛沛

党的二十届四中全会绘就的蓝图，与公司正着力推进的“四新”战略——新规划、新项目、新产品、新服务高度契合。其中“高水平科技自立自强”“发展新质生产力”等内容，尤其令我们研发人员振奋，这正是实现“三年上市、五年倍增、十年领跑”目标的核心动力。身处研发管理一线，我深刻体会到研发管理不仅是管控流程，更是培育创新生态。我将以全会精神为指引，一方面立足本职，优化研发流程、精细化费用管理，为科研人员松绑减负，激发创新活力；另一方面，聚焦主责主业，推动研发项目与国家战略需求、与公司产品化战略精准对接，确保研发成果不仅“有产出”，更能“见实效”，切实转化为推动高质量发展的新质生产力。

财务投资部财务高级经理

潘冰茜

党的二十届四中全会胜利召开，为提升内部治理、推动高质量发展提供了根本遵循。立足财务审计管理岗位，应以全会精神为指引，以专业能力服务发展大局，切实把全会精神转化为推动工作的具体实践。一是筑牢风险防控屏障。把风险管控嵌入决策与业务全流程，深化重点领域审计，完善内控与合规机制，构建系统化、常态化的风险防控体系；强化问题整改与“回头看”，形成“监督—整改—提升”闭环。二是深化业财融合赋能决策。深入业务前端，加强经营数据挖掘与分析，精准评估成本效益，动态跟踪运营状况，为优化资源配置、提升管理效能提供可靠支撑，使财务管理真正成为价值创造的重要一环。三是提升资本运作与融资能力。拓展多元化融资渠道，优化债务结构，保障资金安全、降低融资成本；不断夯实财务合规与治理基础，为公司上市和业务拓展提供坚实资金保障。

人力资源部人力资源经理

高楠鑫

党的二十届四中全会提出要“加快建设国家战略人才力量”，通过深入学习，我深刻认识到人才是连接科技与发展的核心纽带，丰富人才资源优势在现代化建设中具有基础性、战略性支撑作用。身处薪酬绩效岗位，一方面，我将立足本职，逐字逐句钻研人力政策，熟练掌握业务流程，严守合规底线，尽自己最大努力践行全会“强化现代化建设人才支撑”的要求，努力当好公司全体员工的“贴心人”。另一方面，将着力推动薪酬绩效体系与公司战略同频共振，通过深化价值评价，推动人力资源管理向业务前端延伸，构建反映价值贡献的考核体系，以数据分析赋能人才决策，促进人力资源向人力资本转化，为打造科技型企业优质人才生态、赋能数字经济建设贡献青春力量。

采购与生态管理部采购经理

刘素

深入学习党的二十届四中全会精神后，我对“信用”二字有了全新且深刻的体悟。过去在采购准入环节，评判标准往往局限于各类证照资质，如今我们把信用评价前置，综合运用国家企业信用信息、行业黑名单等多维数据，设定信用门槛，从源头上选择优质供应商，以更为公开透明的筛选机制，吸引更多优质企业主动参与竞标。在开展采购工作过程中，我将持续推动信用评价贯穿合同履约、售后评估全过程，构建起“准入—履约—退出”全周期信用管理链条，依托信用数据为供应商精准“画像”，推动采购环节在阳光下规范运行，全力为公司的未来发展打造一条干净透明、高效协同、可持续发展的供应链。

综合管理办公室（党群工作部、董事会办公室）

品牌宣传主管 张馨月

“十五五”新征程已开启，楚天云公司第一时间掀起学习党的二十届四中全会精神热潮。全会强调“以改革创新为根本动力”“建设现代化产业体系”，为我们指明了发展方向。作为湖北大数据集团服务支点建设的重要组成部分，公司将全面贯彻“六个坚持”，把党的领导融入公司治理全过程，持续深耕“云基座、数中枢、政应用”产品矩阵，做强“楚天”品牌。作为品牌宣传人员，我将把全会精神转化为“可信、可控、可持续”的品牌内核，通过贴近群众的传播方式，让技术可见、服务可感、品牌可信，加快从云服务商向数智运营服务商转型，以高质量发展实效惠及荆楚大地，在中国式现代化进程中留下鲜明的“楚天云”印记。